Obtenha a certificação  em gerenciamento de projetos (PMP)®, comprove conhecimentos e seja ainda mais valorizado no mercado.

Objetivo

Esse curso objetiva garantir que o aluno possua a experiência e conhecimentos necessários para ser um profissional de gerenciamento de projetos certificado PMP®, de acordo com as exigências do PMI®. Sendo assim, o aluno realiza simulados, resolve exercícios e aprende de forma consistente o que é necessário para a aprovação no exame PMP®.

Benefícios da certificação

A realização do exame PMP® dos participantes do curso e consequentemente a aprovação de cada um é fundamental para:

  • Avaliar o desempenho de cada aluno no curso.
  • Garantir que o aluno possui a experiência e conhecimentos necessários para ser um profissional de gerente de projetos de acordo com as exigências do PMI®. O aluno para realizar o exame deve comprovar no mínimo 4.500 horas de gerenciamento de projetos e ser aprovado em um exame de 200 questões. Veja mais no site oficial do PMI® https://brasil.pmi.org/

Além disso:

  • A certificação possui reconhecimento internacional, por sua consistência em relação ao conhecimento na área de gerenciamento de projetos.
  • Proporciona desenvolvimento efetivo do profissional.
  • Aumenta a produtividade e credibilidade na condução do trabalho de gerenciamento.
  • Aumenta o valor dos gestores certificados na organização.
  • Acelera o progresso organizacional.

Diferenciais

  • A Portfolio é única empresa certificada pelo PMI® da região. Possui credibilidade e experiência.
  • Acesso ao grupo de estudo presencial para alunos e ex-alunos com orientação do professor até a data do exame.
  • Carga horária total de 48h em sala mais 4h de simulado para exame de certificação, sendo total de 52h.
  • O aluno recebe simulado online com 1.750 questões comentadas.
  • O aluno recebe uma pasta com 4 apostilas (duas de simulados de 200 questões, 1 de simulados por área e 1 de slides do curso), caderno, caneta, mapa de processos, além do simulado PMP no formato Web.
  • O aluno recebe orientação no preenchimento da elegibilidade (inscrição no exame PMP)®.
  • Forma de pagamento a combinar.

Ementa

O curso de gerenciamento de projetos: preparatório para certificação possui carga horária de 52h com a seguinte ementa:

  1. Simulado Inicial (4h)
    Simulado com 200 questões
  2. Introdução/Estrutura de Gerenciamento de Projetos (4h)
    Visão geral do gerenciamento de projetos e do PMBOK®
  3. Gerenciamento da Integração (4h)
    Desenvolver o termo de abertura do projeto; Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; Monitorar e controlar o trabalho do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças; Encerrar o projeto ou a fase.
  4. Gerenciamento do Escopo (4h)
    Planejar o gerenciamento do escopo, Coletar requisitos; Definir o escopo; Criar EAP; Validar o escopo; Controlar o escopo.
  5. Gerenciamento do Prazo (4h)
    Planejar o gerenciamento do cronograma; Definir atividades; Sequenciar atividades; Estimar recursos da atividade; Estimar durações da atividade; Desenvolver o cronograma; Controlar cronograma.
  6. Gerenciamento do Custo (4h)
    Planejar o gerenciamento dos cursos; Estimar custos; Determinar o orçamento; Controlar custos.
  7. Gerenciamento da Qualidade (4h)
    Planejar o gerenciamento da qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Controlar a qualidade.
  8. Gerenciamento de Recursos Humanos (4h)
    Desenvolver o gerenciamento dos recursos humanos; Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; Desenvolver a equipe do projeto; Gerenciar a equipe do projeto.
  9. Gerenciamento dos Riscos (4h)
    Planejar o gerenciamento de riscos; Identificar riscos; Realizar análise qualitativa de riscos; Realizar análise quantitativa de riscos; Planejar respostas aos riscos; Monitorar e controlar riscos.
  10. Gerenciamento da Comunicação e das Partes Interessadas (4h)
    Planejar o gerenciamento das comunicações; Gerenciar as comunicações ; Controlar as comunicações
    Identificar as partes interessadas; Planejar o gerenciamento das partes interessadas; Gerenciar o envolvimento das partes interessadas; Controlar o envolvimento das partes interessadas
  11. Gerenciamento das Aquisições (4h)
    Planejar o gerenciamento das aquisições; Conduzir aquisições; Controlar as aquisições; Encerrar aquisições;
  12. Revisão Geral 1 (4h)
  13. Simulado Final (4h)
    Simulado com 200 questões
  14. Revisão Geral 2 (4h)

Material de Apoio

Disponibilizamos material de apoio, ampla referência bibliográfica e grupos de estudos focados para auxiliar seus alunos durante a fase de preparação para a certificação.

Carga Horária

52 horas/aula + 12 horas/aula (Grupos de Estudos Livres)

Professores

Cassio Germano, MBA, PMP, Msc, PMP®
Cristiano Oliveira, PMP®, CBPP®

 

 

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