Objetivo

O curso de Gestão de Projetos aborda de forma prática e pragmática as boas práticas de gerenciamento de projetos, segundo os preceitos do Project Management Institute PMI®, e capacita o aluno em Gerenciamento de projetos a partir de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de projetos.

  A turma é dividida em equipes de projetos que gerenciam um projeto da iniciação até o seu encerramento. O encerramento do curso coincide com o encerramento do projeto prático.

Ementa 

Iniciação de Projetos

  • Iniciando o Projeto;
  • Análise de requisitos;
  • Identificação das partes interessadas;
  • Elaboração do Termo de Abertura do Projeto;
  • Elaboração e apresentação de termo de abertura do projeto;

Gerenciamento do Escopo e Tempo de Projetos

  • Planejando e definindo o escopo do Projeto;
  • Estrutura Analítica do Projeto;
  • Elaboração de Cronograma;
  • Elaboração e apresentação de declaração do escopo, EAP e cronograma.

Gerenciamento de Custos e Riscos em Projetos

  • Estimando os custos e elaborando o orçamento do projeto;
  • Identificação de riscos;
  • Análise Qualitativa de Riscos;
  • Desenvolvimento do plano de resposta aos riscos;
  • Elaboração e apresentação de plano de resposta aos riscos.

Monitoramento e Controle

  • Planejamento das comunicações;
  • Controle Integrado de Mudanças;
  • Comitê de Controle de Mudanças;
  • Métricas de Acompanhamento.

Encerramento

  • Encerramento administrativo e de contratos;
  • Lições aprendidas;
  • Prática de geração de lições aprendidas.

Carga Horária

20 horas/aula.

Facilitador

Cassio Germano – Msc., PMP®, MBA

  • CEO da Portfólio Gestão e Capacitação;
  • Participou do Advanced Project Management Program da Univerdidade Standford (EUA);
  • Consultor internacional na área de governança, projetos, programas e portfolios. Entre seus clientes, constam empresas de grande porte e multinacionais de atuação na área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
  • Foi consultor na Seplag- CE, no projeto de Implantação da Rede Estadual de Planejamento, que envolveu a criação de metodologias de gestão e implantação de Escritório de Monitoramento de Projetos em 14 Secretarias Estaduais;
  • Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV;
  • Graduado em Engenharia de Teleinformática na UFC;
  • Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
  • Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
  • Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009.

 

 

PMP e PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.