diferenciaisObjetivo

Esse curso aborda de forma prática e pragmática as boas práticas de gerenciamento de projetos, segundo os preceitos do Project Management Institute PMI®, e capacita o aluno em Gerenciamento de projetos a partir de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de projetos.

A turma é dividida em equipes de projetos que gerenciam um projeto da iniciação até o seu encerramento. O encerramento do curso coincide com o encerramento do projeto prático.

Ementa

O Contexto da Gerência de Projetos

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos;
  • Cenário do Gerenciamento de projetos;
  • Principais Conceitos Projeto, Subprojeto, Programa, Operações e Gerência de Portfólio;
  • Áreas de Conhecimento;
  • Ciclo de Vida e Fases do Projeto;
  • O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos;
  • Grupo de Processos e Sobreposição dos Grupos de Processos em uma Fase;
  • Influências da Organização;
  • Escritório de Projetos.

Iniciação de projetos

  • Iniciando o Projeto;
  • Análise de requisitos;
  • Identificação das partes interessadas;
  • Elaboração do Termo de Abertura do Projeto;
  • Elaboração e apresentação de termo de abertura do projeto.

Gerenciamento de escopo e tempo de projetos

  • Planejando e Definindo o Escopo do Projeto;
  • Estrutura analítica do projeto;
  • Elaboração de cronograma;
  • Elaboração e apresentação de declaração o escopo, EAP e cronograma.

Gerenciamento de custos e riscos em projetos

  • Estimando os Custos e Elaborando o orçamento do Projeto;
  • Identificação de riscos;
  • Análise Qualitativa de riscos;
  • Desenvolvimento do Plano de Respostas aos riscos;
  • Elaboração e apresentação de plano de resposta aos riscos.

Monitoramento e controle

  • Planejamento das comunicações;
  • Controle Integrado de Mudanças;
  • Comitê de controle de mudanças;
  • Métricas de acompanhamento.

Encerramento

  • Encerramento administrativo e de contratos;
  • Lições aprendidas;
  • Prática de geração de lições aprendidas.

Carga Horária

20 horas/aula.

Facilitador

Cassio Germano – Msc., PMP®, MBA

  • Diretor da Portfolio Gestão e Capacitação;
  • Participa do Advanced Project Management Program da Universidade Stanford (EUA);
  • Consultor internacional na área de governança, projetos, programas e portfolios. Entre seus clientes, constam empresas de grande porte e multinacionais de atuação na área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
  • Foi consultor na Seplag-CE, no projeto de Implantação da Rede Estadual de Planejamento, que envolveu a criação de metodologias de gestão e implantação de Escritórios de Monitoramento de Projetos em 14 Secretarias Estaduais;
  • Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV;
  • Graduado em Engenharia de Teleinformática na UFC;
  • Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
  • Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
  • Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009.

 

 

PMP e PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.